Destinataires : à l’initiative de la DRH, et à partir d’un guide méthodologique défini avec elle, tous les salariés de l’entreprise plus de 45 ans

Objectif : permettre à chaque salarié d’anticiper et de dynamiser sa seconde partie de sa vie professionnelle et à l’entreprise d’éviter les pratiques discriminatoires

Durée : une séance de travail d’une demi-journée par salarié.

Lieu : dans les locaux de Novetis ou dans ceux de l’entreprise

Déroulement :
Le salarié est reçu par un consultant expert qui l’aide à

  • faire le point sur son activité actuelle et sur un éventuel aménagement des conditions d’emploi : aménagement de poste, aménagement d’horaires, tutorat, ou toute autre adaptation prenant en compte son expérience professionnelle
  • concrétiser le développement d’un nouveau champ de compétences, d’une formation, ou d’une actualisation de ses connaissances et de son expérience
  • à envisager et anticiper les conditions du passage à la retraite
  • à construire les modalités de transmission de son savoir et de ses compétences.

Financement : Cette prestation peut être financée dans le cadre du plan de formation de l’entreprise et est éligible au DIF

Prix : 600 € HT par bilan , 5 000 € pour dix entretiens et 9 000 € pour vingt entretiens

Grace à ces bilans de carrière senior, bilans de compétences senior et entretiens de seconde partie ou de fin de carrière, le collaborateur et les responsables Ressources Humaines devront pouvoir définir le potentiel d’évolution, les points à améliorer, les axes de progrès. A l’issue d’un bilan de carrière senior, bilan de compétences senior ou un entretien de seconde partie ou de fin de carrière, le salarié doit être capable de se positionner clairement sur son projet professionnel.
A l’aide de son bilan de carrière senior ou de son bilan de compétences senior, le salarié devra disposer des éléments lui permettant de construire la suite de sa carrière. Accord senior, Novetis a développé et mis en œuvre depuis plusieurs années des bilans spécifiques seniors : bilan de carrière senior, bilan de compétences senior ainsi que des entretiens de seconde partie ou de fin de carrière. Pour l’application d’un accord senior, des bilans spécifiques seniors : bilan de carrière senior, bilan de compétences senior ou entretiens de seconde partie ou de fin de carrière, ont été développés et mis en place depuis la création de Novetis en 2002. Ces bilans spécifiques seniors : bilan de carrière senior, bilan de compétences senior ou entretiens de seconde partie ou de fin de carrière sont souvent la première étape d’une bonne gestion de la seconde partie de carrière prévus dans un accord senior. Pour les salariés seniors, ces entretiens de seconde partie ou de fin de carrière ou bilans spécifiques seniors : bilan de carrière senior, bilan de compétences senior, constituent la première étape de la mise en place de l’accord senior. Avec l’accord senior, cette phase de bilan de carrière senior, bilan de compétences senior ou entretiens de seconde partie ou de fin de carrière, les salariés seniors peuvent mieux appréhender cette nouvelle partie de leur carrière.
Grace à ces bilans de carrière senior, bilan de compétences senior ou entretiens de seconde partie ou de fin de carrière prévus dans le cadre de l’accord senior, le collaborateur disposera d’outils pour discuter avec sa hiérarchie ou son correspondant RH, de son avenir professionnel. Accord senior, les bilans de carrière senior, bilan de compétences senior ou entretiens de seconde partie ou de fin de carrière, débutent par une phase d’analyse des besoins et des objectifs du salarié senior. L’accord senior prévoit, afin d’être accompagné dans son parcours professionnel, que le salarié senior débutera sa réflexion par un bilan de carrière senior, un bilan de compétences senior ou un entretien de seconde partie ou de fin de carrière. Ces bilans spécifiques seniors prévus par l’accord senior peuvent débuter par le bilan de carrière senior, le bilan de compétences senior ou l’entretien de seconde partie ou de fin de carrière, ils permettent d’analyser le parcours professionnel.
Identifier les compétences et les aptitudes constitue la première étape de ces bilans spécifiques seniors, bilans de carrière senior, ou bilans de compétences senior, prévue par l’accord senior.
Grace à ces bilans de carrière senior, bilans de compétences senior et entretiens de seconde partie ou de fin de carrière, le collaborateur et les responsables Ressources Humaines devront pouvoir définir le potentiel d’évolution, les points à améliorer, les axes de progrès, évoqués dans l’accord senior. A l’issue d’un bilan de carrière senior, bilan de compétences senior ou un entretien de seconde partie ou de fin de carrière (définis dans l’accord senior), le salarié doit être capable de se positionner clairement sur son projet professionnel. Accord senior, à l’aide de son bilan de carrière senior ou de son bilan de compétences senior, le salarié devra disposer des éléments lui permettant de construire la suite de sa carrière.